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丹青渲 中新社吉隆坡5月28日電 (記者 陳悅)馬來西亞沙巴州官方28日證實,27日逝世的蘇門答臘犀牛“塔姆”逝世於心肺功效衰竭。資料圖:據外媒5月27日報道,馬來西亞最後一頭幸存的蘇門答臘犀牛因康健狀況不佳逝世亡圖為雄性蘇門答臘犀牛Tam在泥漿中玩耍。  “塔姆”是馬來西亞最後一隻雄性蘇門答臘犀牛。它的逝世意味著馬來西亞现在僅存有一隻雌性蘇門答臘犀牛“依曼”。  蘇門答臘犀牛曾於2008年被美國《生涯科學》網站評為天下十大瀕危物種之一,现在存世數量可能少於100隻。?????  馬來西亞官方曾在2015年承認該國野生蘇門答臘犀牛已經滅絕。被從自然界捕獲後安頓於沙巴州一個野生動物保護區的“塔姆”和“依曼”一度成為馬來西亞延續該物種的盼望,但這一對蘇門答臘犀牛的人工滋生計劃一直未能胜利。資料圖:蘇門答臘犀牛在印尼一國傢公園內生涯。  “塔姆”的康健從今年4月起顯著惡化,一直接收專傢團隊的治療。  沙巴州副首長兼旅遊、文化和環境部長劉靜芝28日表现,根據專傢團隊27日晚間對“塔姆”的剖解顯示,其右腎罹患結石和尿毒癥,最終引起腹部血管决裂,心肺功效衰竭而逝世。  劉靜芝介紹,“塔姆”的年齡無準確記錄,一样平常認為其於2008年被捕獲時正值20多歲壯年,现在大約為35歲左右。這也是蘇門答臘犀牛的正常存活年齡。(完) 中新網5月29日電 28日上午,蘇寧校舍完工儀式在雲南省騰沖市界頭鎮東華明德小學舉行。蘇寧公益基金會副理事長兼秘書長馬康、中國扶貧基金會副秘書長丁亞東、騰沖市教导體育局扶貧辦主任俸昌院,與婁一晨一起見證“蘇寧校舍”項目标最終完工。與此同時,嘉賓們與現場400餘位師生代表配合度過瞭一次難忘的“六•一”主題隊日活動。停止當前,分佈在11省32縣的73幢蘇寧校舍已全体建設完成,直接解決瞭約10萬名學生的“住宿難”問題。  東華明德小學背靠高黎貢山,當地海拔1600米,該校學生宿舍樓竟然都是“危房”,六間宿舍是上世紀七十年月由舊课堂改革而成的,采取磚木結構,歷經四十餘年早已年久失修,墻壁斷裂、柱子腐败,很多多少处所都被蟲蛀,存在著很大的宁静隱患。  活動現場充滿歡聲笑語,當天孩子們還收到瞭蘇寧捐贈的學習文具與江蘇蘇寧俱樂部主題足球裝備。“同學們的成長離不開學習,要不斷吸取豐富廣博的知識。”蘇寧公益基金會副理事長兼秘書長馬康這樣寄語孩子們:“還要積極鍛煉身體,打造一副強健的體魄。”“‘蘇寧校舍’項目完工儀式”在騰沖市東華明德小學舉行,蘇寧還向學校捐贈運動裝備與學習用品  捐贈儀式結束後,一場別開生面的鄉村小學足球賽就在學校操場上舉行,婁一晨在操場邊為孩子們仔細講解足球知識。“這些大山裡的孩子們表現讓我很驚訝,足球技巧真的還不錯!”婁一晨笑著說道。身著江蘇蘇寧俱樂部專業球衣的小朋侪們,最終以1:1打平,在一片歡笑聲中結束瞭比賽。  學校操場硬件設施略顯簡陋,但這並沒有影響孩子們踢球的熱情。“足球能讓孩子們擁有一個康健的體魄,更能鍛煉他們堅強的意志與協作精力。”東華明德小學體育教師熊在寶告訴記者:“幸亏孩子們都能刻苦,球也踢得越來越好,將來他們必定能夠借助足球交到更多朋侪,享受足球運動純粹的樂趣。”  在11省援建73幢宿舍樓:解決10萬學生“住宿難”問題  與東華明德小學類似,中西部許多鄉村小學由於資金缺乏,以至於幾年前還在应用著危險的老舊宿舍,基本談不上栖身的舒適度:炎天悶熱難耐、冬天寒風砭骨,一到雨天就變成瞭水簾洞。“在業務發展的同時,蘇寧也積極实行社會責任,教导領域尤其是重點。我們從2011年起就參與到‘築巢行動’中來,旨在為貧困地區學生‘住宿難’問題的解決出一份力。”蘇寧公益基金會?????????????副理事長兼秘書長馬康介紹到。  “築巢行動”就是由中國扶貧基金會發起的解決貧困地區學生“住宿難”問題的公益項目。作為在“築巢行動”中捐資最多的企業,蘇寧持續推進“蘇寧校舍”項目。现在,在雲南、貴州、四川、廣西、陜西、甘肅、河南、河北、湖南、江西、安徽共11省份32縣援建瞭73所“蘇寧校舍”,約有10萬名學生直接收益,住上瞭宁静舒適、寬敞明亮的新宿舍。  “蘇寧不僅為‘築巢行動’捐贈瞭建設資金,而且還派公司的員工志願者奔赴受助學校,支撑項目實地建設。在我們看來,蘇寧是在踏踏實實地做公益,並不是一時興起。”中國扶貧基金會“築巢行動”項目負責人表现。  “員工志願者”源自於蘇寧2006年發起的‘陽光1+1’公益志願者行動,其倡導蘇寧員工每年拿出一天時間、捐出一天工資來做公益。中國扶貧基金會事情人員發現,有许多蘇寧志願者參與到瞭“蘇寧校舍”項目中來,從開工奠基到宿舍完工,蘇寧員工都親手為孩子們帶去文具、體育用品等禮物,與孩子們度過一段快樂時光,也实行瞭志願者的承諾。  蘇寧控股集團董事長張近東曾說:“社會責任與企業的關系,就犹如羅盤與航船、幻想和人生。踐行企業社會責任,是蘇寧創立的初心,更是蘇寧發展的恒心。”停止當前,蘇寧向社會捐贈資金與物資價值超17億,聚焦扶貧助弱、資學助教、抗災救災、環保等領域,發展出“陽光1+1”公益志願者行動、專業公益機構戰略互助、互聯網公益平臺三種並駕齊驅的公益模式,而蘇寧的公益行動亦获得政府及各界的認可,更榮獲五次由民政部頒發的中華慈善獎。

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安东阳的你开心我秒速飞鹰|律兜法律咨询 28號,美國財政部發佈半年度外匯報告,將新加坡列入匯率操縱國傢觀察名單。對此新加坡金融治理局今天(29號)表现,新加坡不操縱新元匯率,當局不通過匯率來进步出口市場的優勢,或者取得經常賬戶盈餘。  金管局表现,新加坡的貨幣政策框架一直來是為瞭維持中期的價格穩定,並會繼續這麼做。若刻意讓??????新元疲弱,將導致通貨膨脹飆升,這會影響金管局坚持價格穩定的主旨。(央視記者 鄧雪梅) 中新網5月29日電 據美國僑報網報道,美國舊金山市府官員28日宣佈瞭美國第一個全民精力健保系統的計劃。  舊金山市府稱,盼望由選民決定是否應該確保住在舊金山的每個人,都能获得精力保健服務。  舊金山市議員盧凱莉(Hillary Ronen)表现, 舊金山国民沒有失去內心和靈魂,“我們信任每個人都可以過上有尊嚴和康健的生涯。”  擬議的這一計劃稱為心理康健舊金山(Mental Health SF)。它將供给一個广泛的心理康健和治療藥物濫用的系統,為有须要的市民供给精力病治療和藥物濫用治療。計劃所供给的服務將包含預防性護理和隨訪。  專傢稱,精力疾病和無傢可歸之間存在著亲密的?????聯系。市議員楊馳馬(Matt Haney)說,當人們须要幫助時,唯一能夠求助的對象是警员,但警员對此也無能為力,隻能將须要獲得治療的人帶去接收精力科急診治療,但幾乎一半的人在沒有接收任何治療的情況下被放走。  心理康健舊金山計劃包含建設一個新的7天24小時營業的治療中央,將在未來3年內開放。  舊金山市議會將於6月4日正式介紹該提案。若是它進入11月的投票,需獲得多數選民投票通過方可生效。

奴殇之囚妃 變“獨木橋”為“立交橋”——以市場化手腕和供給側改造解民企融資難題  新華社北京5月29日電 題:變“獨木橋”為“立交橋”——以市場化手腕和供給側改造解民企融資難題  新華社記者劉錚、王希、吳雨、劉開雄  民營、小微企業融資難局势正在出現積極變化:新華社記者赴江蘇、廣東、四川、貴州等地調研數十傢民企發現,不少一度因融資壓力“喘不上氣”的民營企業傢現在感嘆,終於能“緩口氣”、好好思索一下企業的發展瞭。  回想來路,融資難老問題為何此輪云云凸顯?民企融資還得怎樣买通堵點?高質量發展之路上,怎樣才干把過於依賴間接融資、過於依賴抵押的“獨木橋”,變為多渠道籌措資金、供给個性化金融服務的“立交橋”?  是警醒更是調整的機會,要跟上時代發展邏輯變化  “以前我們常說,偏向對,不怕路長;但現在還得加半句,偏向對,還得有‘幹糧’。”去年遭受很大資金壓力的三胞集團董事長袁亞非深有感觸。  在越來越多的企業傢看來,原來市場需求茂盛、貸款來得容易,民企“隻有想著做大才干做強”;而現在市場競爭剧烈、結構性去杠桿,企業要做專做精,不能再過於依賴高負債、鋪攤子。  這是一個警醒,更是一次調整機會。  中國經濟從高速增長階段轉向高質量發展階段,絕不僅僅是文件、字面的表述,而是發展邏輯周全而深入的變化。  “2018年是我自1993年創業以來最難忘的一年。”雷曼光電董事長李漫鐵對記者說,在各種難題中,融資問題尤為突出。  融資難是個老問題。去年凸顯的融資難融資貴問題有國內形状勢復雜多變的缘故原由,也有金融機構的資金投向和風險偏好變化的缘故原由。社會各界對此已形成共識並付諸行動:對各類所有制企業一視同仁,旗幟鮮明幫助民營、小微企業解決融資困難。然而,辯證地剖析,融資難也反应出部门企業延續傳統發展方法慣性重規模、高負債,面對市場變化觉得陣痛和不適,從深層次看是傳統發展方法之困。  轉型過程中,“兩極分化”出現瞭。調研中記者發現,一些企業早早認識到瞭市場變化走上瞭做精主業、創新驅動之路,日子過得越來越好。而一些舉債擴張過快的企業,流動性緊繃,資金稍一收緊、一口氣喘不上來就是財務風險。  轉型犹如爬山,人到半山路更陡。資金是企業經營的血液,容不得片晌斷供。大時代请求企業必須轉型升級,然而企業之難在於怎樣在現有融資環境和經營壓力下,持續投入,最終登頂。  “人工高、租金貴,我們也知道要轉型,要生產高附加值產品,但創新研發不须要投入?產生現金流不须要時間?穩定隊伍開拓市場不须要成本?”得潤電子董事長邱建民有些無奈。  這一輪融資難警醒企業,高杠桿、快速擴張的老路再也走不通瞭,要合理部署融資結構、走內涵式發展之路;這也请求金融機構的服務及時跟上時代和企業需求的變化。  救急≠救濟,堅持以市場化辦法解難題  最新數據顯示,4月我國債券市場民企債券凈融資達159億元,實現今年以來首次由負轉正。  從一年前民企發債屢屢受阻引發高度關註,到现在債券凈融資轉正,這期間發生瞭什麼?  央行去年10月推出民營企業債券融資支撑工具,從改良市場預期、提振投資者信念入手化解難題。  紅豆集團是受益者之一,集團財務公司副總經理孫東明說,支撑工具相當於為企業發債匹配瞭一份保險,保障投資者的收益,幫助市場战胜恐慌。去年11月紅豆在支撑工具幫助下順利發債,利率降落瞭近1個百分點。今年4月上旬紅豆又順利發瞭一筆債,在沒有应用支撑工具的情況下利率仍小幅走低。  央行市場司副司長鄒瀾說,19傢曾發不出債的企業借助支撑工具幫扶順利發債,制止瞭資金鏈斷裂。後續部门企業又進行瞭融資且不需再配以支撑工具,說明民營企業債券融資逐步企穩恢復。  支撑工具啟動之初,就明確瞭堅持市場化、法治化原則,重點支撑經營較好、有远景,隻是遇到短期困難的企業。  回顧去年緊急馳援翰宇藥業的過程,深圳市屬國企高新投集團董事長劉蘇華道明瞭決策依據:藥品關乎民生,而且研發投入大、周期長。本著扶持科技型企業的初心,加上對自身風控的自负,可以、也應該伸出援手。  供给公司債擔保、委托貸款、紓困共濟資金……深圳高新投敏捷脱手,令面臨大股東股權質押“爆倉”風險的翰宇藥業再獲生機。停止2019年3月,深圳高新投已為90多傢上市企業緊急供给158億元的再融資服務支撑。  為化解上市公司股權質押風險,去年10月以來,各地各部門頻頻出臺支撑政策。該救誰?怎樣救?從實踐看,相關方面註重發揮市場功效和金融機構的自主性。  華西證券相關負責人說,紓困資金不是政府直接“赤膊上陣”給所有人發救濟金,而是堅持市場化原則,被救助的企業是要支付成本、承擔義務的。  深圳市中小企業信誉融資擔保集團通過獨立評審選擇支撑企業,董事長胡澤恩說,支撑的是專註主業、已盡力自救、面臨短期困難的企業。  怎样把紓困資金用在刀刃上?價格機制很關鍵。以“牢固收益+後端分成”模式為例,劉蘇華表现,通過設置委托貸款年化利率,可以制止因收費過低而形成價格窪地,引導資金流向最须要的处所;對走出逆境後的民企,資本市場會給予合理估值,後端分成可以讓機構獲得與所冒風險對應的風險補償收益。  從國傢層面看,在加大對民營、小微企業融資支撑力度的同時,極力制止重走“強刺激”“大放水”的老路。去年以來,央行綜合運用定向降準、創設定向中期借貸方便等“滴灌”的辦法,引導資金更多流向民營、小微企業。企業貸款加權平均利率自2018年9月以來連續6個月降落。  徹底买通融資堵點,還需树立長效機制  隨著相關政策持續落地,怎样讓緩瞭一口氣的民營企業變得生龍活虎,须要以行之有用的長效機制徹底买通融資堵點。  ——完美“敢貸、願貸、能貸”長效機制,讓部门金融機構不再觀望。  3月31日19時58分,在行內系統關閉前最後2分鐘內,張鵬放出3月最後一筆小微企業貸款。作為中國銀行蘇州分行普惠金融事業部團隊長,他和隊友們超額完成瞭目標。  張鵬告訴記者,若是考察按100分計,以前小微金融考察占一兩分,現在達到20分左右。若是小微業務做欠好,整年白幹。  國有大行帶頭,說明國傢政策已經產生瞭積極作用。然而,部门金融機構仍有不少顧慮。  “小微貸款不良率會高一些,不良貸款是終身追責的,業務人員實在不敢輕易脱手。”一傢处所銀行基層業務人員坦言。  銀保監會副主席王兆星表现,要進一步改進內部業績考察制度:對民營、小微企業金融服務做得好的,應更多獎勵;出現風險,在信貸治理人員盡職履責的情況下應免責。  ——進一步增強金融服務可持續性,必須推進利率市場化改造。  在一傢处所銀行普惠金融部門當客戶經理的小蔡,最近有些煩惱。她花幾年血汗培養、發展還挺不錯的兩傢客戶被大行“撬”走瞭。“人傢大行實力強、利率低啊。”  專傢認為,適當競爭有利於倒逼金融機構下沉服務,但從長遠考慮應晋升貸款風險定價才能。要繼續推動利率市場化改造,疏通央行政策利率向信貸利率的傳導,從基本上下降小微企業貸款利率。  當下,利率改造的重點是要實現市場利率和貸款基準利率“兩軌合一軌”。“改造推進的過程將是積極穩妥的,我們不急於求成,但也不會停滯不前。”央行副行長劉國強說。  ——破解信息不對稱,亟待完美信誉信息平臺等基礎性制度。  3月15日,當手機短信提醒100萬元已到賬時,蘇州一傢民營建築企業負責人孫春生有些不敢信任。  “當天申請當天就到賬,這是我拿到的?????????????最快一筆貸款!”孫春生告訴記者,這次貸款是網上申請,系統自動天生瞭授信額度。  為何云云順暢?這緣於蘇州搭建瞭一個連通72個政府部門和公共事業單位的信息共享平臺,從稅務、社保到海關、水電等1.5億條信息歸集,架起34萬餘戶小微企業和近百傢金融機構之間的橋梁。  在此基礎上,蘇州企業征佩服務公司聯合金融機構推出網上申請、“秒批秒貸”的“征信貸”。停止4月末,256傢企業獲得4.36億元無需抵押的授信。  金融機構苦於不能充足控制民營、小微企業經營狀況,制約瞭金融服務的可及性。國傢正抓緊建設信誉信息服務平臺,在確保信息宁静条件下,推動數據共享,盡可能打消信息不對稱帶來的融資障礙。  風雨後見彩虹,構建與高質量發展相匹配的金融體系  “企業發展順風順水時,有20多傢金融機構搶著給貸款。但在企業遭受困難時,卻沒有一傢金融機構與我們站在一起。”  一位民企老總的嘆息讓人不禁思索:實體企業和金融機構之間,到底應當树立怎樣的關系?  “隻會錦上添花,不會雪中送炭”——實體企業對金融機構的這類埋怨不少。這客觀上也折射出我國金融業许多方面還不適應經濟高質量發展的请求,諸多抵触和問題仍然突出。  為此,應以金融體系結構調整優化為重點,優化融資結構和金融機構體系、市場體系、產品體系。  金融業歸根到底是服務業,是服務就要貼心、到位。一傢在外洋開設瞭分公司的民企負責人講瞭這麼一個細節,每當外洋分公司有資金须要時,開戶的外資銀行會根據控制的企業情況,提前上門供给無抵押貸款。  對比國內许多銀行隻認房地產抵押,這位負責人感叹道:“銀行不能開成當鋪,中國金融服務確實须要來一個大轉變!”  若是說在昔日投資高增長、重化工業快速發展的時代,銀行習慣於抵押貸款是適應瞭“重資產”模式,那麼在依附科技進步、服務業大發展的今天,必須摸索出適應“輕資產”模式的金融產品服務體系。  科技創新型企業方興未艾,依托風險投資、發展股權融資是將來這類企業融資主渠道。完美多層次資本市場,不僅能為科技創新型企業創造融資路徑,更能充足發揮發現價格和促進投資並購的作用。即將起航的科創板將承擔重担。  小微企業各处開花,更接地氣的中小銀行理應為当地小微企業供给越发個性化、差異化、定制化的金融服務。近期央行對聚焦當地、服務縣域的中小銀行,實行較低的優惠存款準備金率,已經透出鮮明的政策導向。  經濟肌體和金融血脈理應共生共榮。上市公司貴州百靈遭受一時困難,当地券商華創證券發揮熟习情況優勢,自告奋勇為其量身定制紓困计划。雙方共克時艱,最終皆大歡喜:企業渡過難關對券商越发信赖,而券商借機加深瞭與看好的企業戰略互助關系。  不積跬步,無以至千裡。變“獨木橋”為“立交橋”不行能一蹴而就,金融供給側結構性改造要靠腳踏實地、久久為功。(參與采寫:趙曉輝、李延霞、許晟、劉慧、陳剛、趙瑞希) 中新網蘭州5月29日電 (記者 崔琳)“《相約千年》太震动瞭,它通過歌、舞、器樂等藝術情势,聲、光、電等現代化舞美設計,以張騫出使西域、行者西行、鄭和下西洋等一個個人物情景短劇,將邂逅瞭三千年東西方文化串聯‘成線’,將美麗的‘絲路’故事展現在眼前,勾起瞭我對那段歷史的憧憬。”蘭州觀眾李芳如是說。  28日晚,大型傳統主題歌舞《相約千年》在蘭州首演。該藝術作品由甘肅省委宣傳部牽頭,甘肅演藝集團創????????????排,以絲綢之路為主題、以中華文化和多民族為基點,運用歷史、事务、人物、地区等脈絡,旨在集中展現中華五千年文化藝術魅力及東西方文明“互融互通”。圖為《行者西尋》情景劇。 鐘欣 攝  據甘肅演藝集團介紹,從張騫出使到行者西尋,東西文化邂逅瞭第一個千年;從行者西尋到鄭和問海,東西文明歷經瞭第二個千年;從鄭和問海到今時今日,東西方融合正走向第三個千年。《相約千年》是對天下多民族大融会的一次文化的巡禮,亦是對構建人類命運配合體的一次藝術的交换。圖為舞劇《長綢》。 鐘欣 攝  整臺演出以“絲綢之路”和“海上絲綢之路”為主題,分序《東方之光》、上篇《絲路之旅》、中篇《絲路明珠》、下篇《絲路風采》和尾聲《再約千年》五個板塊,每個板塊又由若幹各有主題的舞段組成,即:有向東西方文明互融互通做出重大歷史貢獻的人物情景短劇《張騫》《行者》《馬可波羅》《鄭和下西洋》;有登上“美國達人秀”舞臺並大放異彩的舞蹈《千手觀音》;有展現中國絲綢之美的舞蹈《霓裳羽衣》《長綢》;有敦煌莫高窟壁畫和雕塑藝術的舞蹈《飛天散花》《金剛伎樂》;有中國最古老《編鐘鼓樂》和誕生於1100年前的《敦煌古樂》;有與“絲綢之路”和“海上絲綢之路”沿線國傢藝術傢互助演奏的經典曲目《茉莉花》《西班牙鬥牛士》……圖為舞劇《天女散花》。 鐘欣 攝  甘肅演藝集團介紹說,這些曾發生在古絲綢之路上的一段段動人故事,或刻畫敦煌莫高窟壁畫中千姿百態的靈動之美,或反应中華大地上各民族獨特的文化魅力,能夠向民眾傳遞薈萃瞭絲綢之路上最残暴的文化印記。(完)

拉手网 南通 中新網5月29日電 據外媒29日報道,近期,英國南安普敦大學的一項研讨預測,隨著環境變遷,在未來100年裡,適應才能更強的小體型鳥類和哺乳動物,將逐步成為動物中的主流,而大體型哺乳動物和鳥類則將面臨滅絕的風險。資料圖:大象。  據報道,研讨團隊集中剖析瞭近15500種陸上哺乳動物和鳥類,剖析內容包含它們的身體特点、生活環境、體型和食物鏈等,並將結果瀕危物種的動物數據做瞭對比。  該團隊的評估結果顯示,總體而言,體型更小、繁衍才能更強、重要捕食昆蟲以及能夠在多樣環境中生活的動物會成主流,好比嚙齒類動物和鳴禽;而那些適應才能較差的大型動物很可能會滅絕,包含草原雕和黑犀牛等。  報道稱,研讨顯示,未來100年裡,哺乳動物的平均體重可能會降落25%,而在過去的13萬年裡,哺乳動物的平均體重隻降落瞭14%。雖然體重減輕重要是由於大型動物滅絕所致,可是由於一些體型較大的動物被迫棲息在縮小瞭的生涯環境中,它們的體積可能會變小。資料圖:白犀牛。中新社記者 陳驥旻 攝  此外,雖然亞洲象、爪哇犀牛和長頸鹿這類動物將艱難應對棲息地喪失的逆境,可是環境適應力較強的傢鼠、蹊鼠和烏鶇這類動物會越來越多。  該研讨還指出,導致全球動物種群發生變化的幾個缘故原由包含氣候變化、森林砍伐、狩獵以及都会化和農業的不斷發展。  據悉,上述研讨结???ι??果發表在《自然•通訊》雜志上。論文的第一作者庫克說:“對鳥類和哺乳動物迄今最大的威脅是人類……我們預測物種的大批‘減少’將對生態和進化的長期可持續發展產生進一步負面影響。” 上海男籃步入“久事時代”   中新網上海5月28日電 (記者 繆璐)上海久事(集團)有限公司(以下簡稱“久事集團”)28日發佈新闻稱,4月27日,CBA公司第一屆股東會第五次會議全票表決通過《上海東方籃球俱樂部股權轉讓的議案》,宣布俱樂部股權轉讓一事塵埃落定,久事集團成為上海男籃的新東傢。上海男籃隊員在比賽中。 於海洋 攝  據悉,在获得中國籃協的書面批復後,上海東方籃球俱樂部於5月24日完成瞭工商變更,更名為上海久事籃球俱樂部有限公司。至此,久事集團旗下上海久事體育產業發展集團有限公司(以下簡稱“久事體育”)正式完成瞭對原上海東方籃球俱樂部的百分之百股權收購,標志著上海男籃步入全新的“久事時代”。  作為上海市大型公共服務類國有企業,久事集團擁有近5000億元的資產規模,重要業務遍佈都会交通、體育產業、地產置業和資本經營四大板塊。久事體育長年深耕F1、ATP1000網球大師賽、環球馬術冠軍賽、國際田聯鉆石聯賽等多項國際頂級賽事運營及場館建設,是上海以致全國領先的體育產業運營商和大眾體育服務商之一。  久???????事集團方面表现,此番接手上海男籃,久事將堅持都会優質公共服務供给者的企業定位,充足应用自身資源稟賦,發揮在體育產業領域的經驗和優勢,全情投入、全力推進男籃俱樂部的建設,為上海打造一支與都会位置、都会形象相符的球隊,助力上海建設國際體育賽事之都,打響“上海服務”品牌。  此外,邁入新的歷史階段的上海久事男籃,將以奪取聯賽冠軍為目標,積極引入國內高程度球員和實力外助,不斷發掘青少年人才,晋升俱樂部戰績,进步球隊焦点競爭力。同時,上海久事男籃還將把梯隊建設與後勤保障進行周全升級,建設自有比賽場館和訓練基地,開展全方位互助,構建整體性的長期發展模式,值得一提的是,在兩到三年之內,俱樂部主場將再度回歸浦西,入駐正在改革中的上海體育館。(完)

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